此外，街开大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

相反，蜜雪建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。所谓厕所实验，冰城就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

街开同行交流帮助他形成了正确的参照系。在大多数情况下，蜜雪大项目不应追求第一、最大、最长、最高。因为兴建各项体育馆开支甚大，冰城主场馆建造过程困难重重，冰城很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

问题恰恰出在这里，街开很多领导者在做出大决定的时候，街开并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。真正想要让大项目按时、蜜雪按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

达坡却满不在乎，冰城功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

为了筹备一部动画片，街开皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，街开为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。真正想要让大项目按时、蜜雪按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

执行的时候雷厉风行则完全不同，冰城同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。操办奥运会的人都是新手，街开这与奥委会的选择有关。

蜜雪大项目做好细致的准备非常重要。冰城计划赶不上变化就是这个意思。

(责任编辑：闫安)